Finances publiques, fiscalité et trésorerie
Budget-programme et pilotage de la performance publique
Passer d'un budget de moyens à un budget de résultats : construire des programmes, des objectifs et des indicateurs qui tiennent devant le Parlement et devant les bailleurs.
Objectifs pédagogiques
- Structurer une architecture de programmes cohérente avec les politiques publiques
- Formuler des objectifs et des indicateurs mesurables et vérifiables
- Articuler budget annuel et cadre de dépenses à moyen terme
- Produire un projet et un rapport annuel de performance exploitables
- Installer le dialogue de gestion entre responsables de programme et opérateurs
Programme
- Fondements de la gestion budgétaire axée sur les résultats
- Architecture de programmes : missions, programmes, actions
- Objectifs, indicateurs et cibles : méthode et pièges
- Cadrage macro-budgétaire et CDMT
- Projet annuel de performance : atelier de rédaction
- Dialogue de gestion, reporting et contrôle de gestion
Public visé
- Directeurs des affaires financières et du budget
- Responsables de programme et de la planification
- Cadres des inspections générales des finances
- Contrôleurs financiers et receveurs