Projets, programmes et évaluations
Gestion des projets de développement : cycle et GAR
De la note conceptuelle au rapport d'achèvement : structurer, planifier, budgéter et piloter un projet financé, avec les outils attendus par les bailleurs.
Objectifs pédagogiques
- Construire un cadre logique robuste et une chaîne de résultats
- Planifier activités, coûts et ressources de façon réaliste
- Anticiper les risques et préparer les mesures d’atténuation
- Produire des rapports d’avancement crédibles
- Préparer la clôture et la capitalisation du projet
Programme
- Cycle de projet et analyse des problèmes
- Cadre logique, indicateurs et hypothèses
- Planification, chemin critique et budgétisation
- Gestion des risques et des parties prenantes
- Rapportage, revue à mi-parcours et clôture
- Atelier : montage d’un projet à partir d’un cas réel
Public visé
- Chefs de projets et coordonnateurs d’unités de gestion
- Chargés de programmes des ministères
- Responsables d’ONG et d’organisations régionales
- Chargés de suivi et de reporting